Бизнес план расчет в excel детский клуб

Для снижения риска проводите акции и внедряйте программы лояльности для клиентов.

  • Низкий уровень спроса. Занимайтесь продвижением, увеличьте затраты на рекламу, наймите грамотного pr-менеджера.
  • Уровень деловой репутации снизился. Получайте обратную связь от клиентов, проводите мероприятия, направленные на повышение лояльности. Следите за уровнем сервиса, исправляйте указанные недостатки.
  • Заключение

    Открытие детского центра развития — прибыльное начинание, которое принесёт большой доход при грамотном подходе. Важно правильно выбрать помещение, ежемесячно выделять средства на продвижение компании и проводить акции для постоянных клиентов. Заранее учитывайте риски, с которыми можно столкнуться, и предпринимайте действия для их минимизации. Нанимайте грамотных педагогов, периодически пересматривайте список услуг.


    Создание частного детского клуба «Турист» с целью воспитания детей, раскрытия их способностей, обучения организации досуга, прививания здорового образа жизни.

    Бизнес-план туристического детского клуба предполагает расширение и дополнение знаний детей в возрасте до 14 лет по истории географии, биологии, литературе, ОБЖ, физической подготовке и экологии; формирование жизненной самостоятельности, волевых качеств, умения вести себя в коллективе, развитие координации в соответствии с возрастными и физическими возможностями.

    Скачать бизнес-план детского клуба.

    После развала Советского Союза социальная сфера бывших союзных республик пришла в упадок. Детские клубы стали в массовых порядках закрываться, площади передаваться коммерческим и бюрократическим структурам.

    Бизнес план расчет в excel детский клуб

    Далее представим этапы составления бизнес-плана и расскажем о том, на что при этом в первую очередь нужно обращать внимание.

    Выбор района

    Решающим аспектом в выборе помещения является бюджет предпринимателя: либо это будет среднего класса детский клуб, либо для обеспеченных семей. В принципе, выгодны будут оба варианта, если разумно подойти к делу и взять в аренду помещение в подходящем районе.

    Элитный район подойдет для престижного клуба. Но затраты на аренду, соответствующий ремонт и приличную заработную плату значительно увеличатся.
    Хотя в соотношении расходы/доходы рентабельность окажется ощутимой.

    Для клуба экономкласса подойдет обычный район, но с хорошей проходимостью.

    Законное ведение бизнеса

    Когда вы познали, казалось бы, все нюансы того, как открыть детский клуб, не забудьте о том, что главенствующую роль занимает получение лицензии. Если вы решили назвать детский клуб образовательным учреждением, для законной деятельности важно ее получить.

    В случае создания обычного развивающего центра для малышей лицензия не требуется, только обязательна регистрация в качестве ООО или ИП с открытием лицевого счета.

    Приблизительный расчет вложений

    Завершающим этапом будет расчет требуемых затрат для вступления в “детский” бизнес (в рублях):

    – регистрация фирмы – около 10 000; – ремонт – 150 000; – мебель и оборудование – 100 000; – игры, учебные пособия, книги – 50 000; – оргтехника (компьютер, ксерокс, принтер) – 30 000; – объемная рекламная вывеска – 35 000; – плата за аренду – 50 000 в месяц (70 кв.

    Холодильные камеры склада позволят поддерживать температуру хранения внутри охлаждаемого объема от +8 градусов Цельсия до -34 градусов Цельсия и предназначены для хранения разных категорий товаров.

    Холодильный склад будет оборудован разгрузочным пандусом с *** грузовыми портами. Различные по объему камеры и удобный температурный режим позволяет принимать на ответственное хранение товар и осуществлять заморозку товара прибывшего на склад. Прием и отпуск товара будет осуществляться круглосуточно.

    В базовом варианте бизнес-план рассчитан на холодильный склад площадью 6538 кв.м..

    В то же время, бизнес-план может быть адаптирован под любую площадь, под любую мощность единовременного хранения и набор холодильных помещений.

    Важно обеспечить помещение хорошей освещенностью. На окнах не должно быть темных штор.

    Реклама детской студии

    Для максимально быстрого запуска проекта, стоит вложиться в активную рекламную компанию. Нужно охватить максимальное количество целевых клиентов.

    Рекламная стратегия включает в себя:

    1. Раздачу визиток, флаеров.

    2. Создание сайта с подробной информацией об услугах.

    3. Запуск контекстной рекламы в интернете, журналах, СМИ.

    Имеет смысл потратиться на привлекательную вывеску при входе. Печатные материалы с описание услуг центра можно раздавать в садах, кафе, парках, на игровых площадках.

    Если преподавателями взять высококвалифицированных сотрудников, то со всех частей города люди будут везти своих отпрысков на дополнительное обучение.

    Хотя лучшим вариантом считается центральный район. “Плодоносными” местами являются также свежие улицы рядом с новостройками, где предложения на услуги такого рода практически отсутствуют.

    Требования к помещению

    Общая площадь помещения должна быть в лучшем случае квадратов 70, но не менее 50-ти. Так как минимум одна комната отводится для занятий, необходимо, чтобы их было три и более. Также обязательно присутствие санузла, оборудованного по нормам СЭС.

    Кстати, контролирующие органы требуют расположения учреждения такого плана на первом этаже или выше (ни в коем случае не в цокольном этаже и не в подвале).

    Функционал системы включает виджет онлайн-записи, благодаря которому клиенты получат возможность записаться на тренировку через интернет. В случае отмены занятия программа отправит специальное уведомление.

    Расчет себестоимости услуг

    Себестоимость услуг зависит от множества факторов. Сколько квадратных метров занимает помещение клуба, находится ли оно в собственности или взято в аренду, на какой сегмент аудитории рассчитан прайс, есть ли бассейн и т.
    д. Оптимальной формулы расчета себестоимости не существует — в каждом случае она должна рассчитываться индивидуально.

    Стратегия продвижения

    Анализ конкурентной среды

    Анализ конкурентной среды — важнейший этап при разработке стратегии продвижения клуба. Необходимо изучить ключевые характеристики ближайших конкурентов: концепция, список услуг, ценовая политика и т. д.

    Родители используют услуги организации для достижения следующих целей:

    • подготовка к школе;
    • изучение иностранных языков;
    • обучение музыке;
    • развитие художественных навыков;
    • наблюдение у психолога;
    • для общего развития ребенка.

    Отрасль активно развивается. Родители используют услуги частных организаций, если по какой-либо причине получить место в государственном образовательном учреждении не удаётся. Детские клубы обеспечивают досуг, развитие ребёнка.

    Эксперты прогнозируют, что количество организаций продолжит расти.

    Развитие отрасли наблюдалось даже в период кризиса.

    • приведение залов в надлежащий вид;
    • установка зеркал в залах;
    • проведение надлежащего освещения;
    • установка душевых кабинок и кондиционеров.

    На это уйдет до 1 млн рублей. Далее необходимо закупить оборудование. Основные затраты понадобятся на тренажерный зал, но для зала фитнеса нужно предусмотреть степ-платформы, фитболы, коврики, легкие гантели. Это еще 800-900 т.р.

    На мебель нужно предусмотреть еще 70 т.р., на которые придется купить:

    • стол;
    • стулья;
    • скамейки;
    • стойку для ресепшена;
    • кресла для посетителей;
    • шкафчики в раздевалку.

    Из техники придется закупить:

    • музыкальные центры — 2 шт.;
    • ноутбук — 1 шт.;
    • принтер — 1 шт.;
    • кассовый аппарат — 1 шт.;
    • холодильник — 1 шт.

    На это еще понадобится 75 т.р.

    Также важно проводить тренинги по повышению квалификации и организовывать различные мероприятия для укрепления командного духа: тематические праздники, спортивные соревнования и т. д. Внедрение корпоративной культуры поможет создать благоприятную рабочую атмосферу, повысить мотивацию сотрудников и улучшить качество предоставляемых услуг.

    Финансовый план

    Прогнозирование доходов и расходов

    Доходы клуба могут включать прибыль от ежемесячной оплаты членства и разовых посещений, а также продажи дополнительных услуг. Расходы будут связаны с арендой помещения, закупкой оборудования, заработной платой персонала, коммунальными платежами и прочими тратами.

    Источники финансирования

    Источниками финансирования могут быть собственные средства владельца клуба или сторонние — гранты, займы и т.

    д.

    Благодаря рекуррентным платежам, клиенты могут сами выбрать удобный график списаний и сделать взаимодействие с клубом еще более удобным.

    Увеличение числа студий. FitnessData предполагает, что в 2024 году фитнес-студии будут составлять 85% от общего количества новых объектов. Привлекательность такого формата заключается в относительно низких стартовых вложениях и возможности быстрого запуска бизнеса.

    Использование автоматизации. Активное развитие и внедрение технологий во все сферы жизни потребителей не оставляет клубам иного выбора. Без автоматизации рабочих процессов невозможно говорить о качественном сервисе и конкурентоспособности бизнеса.

    Рост спроса на отечественное оборудование. Согласно опросу FitnessData, более половины клубов задумываются об установке тренажеров российского производства.

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *