1с 77 выручка по оплате анализ продаж

1с 77 выручка по оплате анализ продаж

Это поможет вам оценить эффективность работы с разными типами клиентов и выявить потенциально прибыльные направления.

Как посмотреть выручку в 1С Бухгалтерия 8.3? Пошаговая инструкция

Проводите регулярный анализ выручки по контрагентам. Это позволит вам отслеживать динамику изменений и принимать своевременные меры для увеличения выручки и оптимизации работы с клиентами.

Как посмотреть выручку в 1С 8.3 Бухгалтерия

Используйте инструменты прогнозирования и пространственного анализа для более точного прогнозирования выручки по контрагентам. Например, вы можете анализировать данные по географическому распределению и предсказывать выручку для различных регионов.

Отчет по контрагентам и номенклатуре в 1С Бухгалтерия 8

Систематизируйте и структурируйте информацию о контрагентах и выручке.


Создайте множество подразделов, каждый из которых посвятите определенному контрагенту или группе контрагентов.

Регулярно обновляйте информацию о контрагентах и выручке. Это поможет вам иметь актуальные данные и оперативно реагировать на изменения в бизнес-процессах.

Контрагенты в 1С Бухгалтерия 8.3 (3.0)

Привлекайте специалистов, экспертов и аналитиков для проведения более глубокого анализа данных и выявления скрытых закономерностей. Их опыт и знания помогут вам принимать более обоснованные решения и оптимизировать бизнес-процессы.

Не забывайте о конфиденциальности данных.

1с 77 выручка по оплате анализ продаж

Возможно, стоит обновить рецепт напитка или вывести его из ассортимента.Если же показатель равен 100%, значит, темп роста не меняется. Это не проблема, но можно подумать, как увеличить количество продаж.

Метод ABC

Анализирует продукты по степени их важности. ABC-анализ основан на методе Парето. В контексте продаж его можно сформулировать так: 20% всех продуктов дают 80% выручки.

Для анализа товары или услуги делят на три категории:

На позиции из категории A нужно делать ставку. Позиции из категории B не дают убытков, но и на прибыль влияют несущественно. А C нерентабельна, так как затраты на производство превышают выгоду.

Метод XYZ

Позволяет оценить равномерность спроса и спланировать закупки, загрузку складов или занятость сотрудников.
В методе XYZ составляют список товаров или услуг и по каждой позиции считают выручку за нужный период.

Такой способ подходит микробизнесу или компаниям, которые только начинают развиваться. Если ваш бизнес работает несколько лет и стабильно растет, удобнее использовать специальные сервисы. Например, в CRM Битрикс24 можно вести базу клиентов, отслеживать этапы сделки, создавать отчеты — так вы всегда будете знать, как работает ваш отдел продаж.

Какие показатели учитывать при планировании продаж

На основе результатов анализа вы можете поставить реалистичный план продаж.

В нем указывают конкретные цифры, например сколько единиц товара нужно продать в следующем месяце, квартале или году. И прописывают общую стратегию развития и конкретные цели для отдела продаж и каждого менеджера.

Чтобы разработать план, нужны данные. Если работаете больше двух лет, наверняка у вас есть статистика по выручке, прибыли, динамике продаж и другим показателям.

  • Продажи по номенклатурным группам
  • представляют собой разные варианты настройки одного отчета, в котором отражаются данные о продажах в разрезе контрагентов, номенклатуры и номенклатурных групп за определенный период.

    В отчетах по продажам в 1С:

    • показываются данные о продажах только по счету 90.01;
    • суммы продаж выводятся с НДС.

    Отчет Продажи по контрагентам можно формировать по Номенклатуре и Номенклатурным группам, а Продажи по номенклатуре — по Контрагентам.

    Рассмотрим настройки отчета по продажам в 1С 8.3 на примере отчета Продажи по контрагентам.

    На вкладке Показатели можно вывести продажи только по количеству или только по стоимости, а можно по обоим показателям сразу.

    НТТ в 1С 8.3.

    Организация реализует в розницу товары через НТТ. Учет ведется без использования счета 42 «Торговая наценка».

    01 мая остатки на складе НТТ составили:

    • Ткань «Блекаут Скарлетт» — 100 пог.м.
    • Ткань «Жаккард Сильвия» — 100 пог.м.

    Прочих поступлений на склад в течение мая не было.

    В мае в онлайн кассу организации была оприходована розничная выручка в размере:

    • 06 мая — 12 980 руб.
    • 18 мая — 11 210 руб.
    • 23 мая — 14 750 руб.
    • 31 мая — 8 850 руб.

    31 мая проведена инвентаризация, остатки на складе составили:

    • Ткань «Блекаут Скарлетт» — 65 пог.м.
    • Ткань «Жаккард Сильвия» — 20 пог.м.

    В этот же день на основании инвентаризации сформирован отчет о розничных продажах на общую сумму 47 790 руб.:

    • Ткань «Блекаут Скарлетт» — 35 пог.м.

    В отличие от требований РСБУ в МСФО (IFRS) 15 для признания выручки нет привязки к документам или подписям. Выручка признается в случае, когда (или по мере того, как) покупателю передан контроль над товаром. То есть достаточно факта, что поставщик передал право собственности на товар покупателю и имеет право получить от него оплату за этот товар, а покупатель получил все выгоды и риски владения товаром.

    2.

    Согласно IFRS 15 в отчетности суммы выручки должны быть показаны отдельно по периодам признания (как выручка текущего периода и выручка прошлых периодов). В ПБУ 9/99 классификация выручки по временным периодам не предусмотрена.

    3. В российской финансовой отчетности сумма выручки отражается по договорной цене отгрузки продукции покупателю, а по положениям IFRS 15 выручка в отчетности признается по фактической цене сделки, которую рассчитывают по определенным правилам.

    4.

    ������� ���������� � ������������� ����� ��� ������� ��������� ������� (��� 9/99):

    �) ����������� ����� ����� �� ��������� ���� ������� (��� �������� �� ����������� ��������);

    �) ����� ������� ����� ���� ����������;

    �) ������� ����������� � ���, ��� � ���������� ���������� �������� ���������� ���������� ������������� ����� �����������;

    �) ����� ������������� (��������, ����������� � ������������) �� ��������� (�����) ������� �� ����������� � ���������� ��� ������ ������� ���������� (������ �������);

    �) �������, ������� ����������� ��� ����� ����������� � ����� � ���� ���������, ����� ���� ����������.

    ������ ������� ���������� ��� ������������ ������������ ����������� �������� ������� (����� ����������).

    Удовлетворенность важна еще и потому, что часто услуги окупаются, когда ими пользуются постоянно. И здесь бизнесу важно взаимодействовать, подталкивать к новой покупке.

    Еще один важный фактор — персонализация. Большинство товаров — это массовый продукт, а вот многие услуги можно адаптировать под потребителей.

    Яркий пример — VIP-тарифы в онлайн-курсах, которые включают теорию, проверку домашних заданий, наставника и воркшопы. Продавая расширенную услугу, компания может заработать больше. Но и на создание такой услуги она потратится сильнее.
    Поэтому, если вы персонализируете услуги, следите за тем, чтобы они окупались.

    Как анализ продаж влияет на маркетинг

    Продажи — последний этап в воронке, по которой проходит потенциальный покупатель. За то, чтобы он стал клиентом, отвечают менеджер по продажам и маркетолог.

    Разберем на примере.

    Владелица магазина «Цветовод» решила выяснить, меняется ли спрос на разные растения в течение года. Для этого она посчитала среднюю выручку за март, июнь и сентябрь по трем видам цветов и определила стандартное отклонение — оно показывает, насколько значения в выборке отличаются от среднего арифметического. Посчитать стандартное отклонение можно с помощью функции CТАНДОТКЛОН в Excel или Google Таблицах.

    Для анализа XYZ нужен коэффициент вариации — относительное стандартное отклонение, разбег продаж за это время.
    Чем ниже коэффициент вариации, тем устойчивее спрос.

    Сравнение продаж в 1С:Бухгалтерии 8

    Чтобы сравнить продажи организации за определенный период времени, можно воспользоваться отчетами руководителя из группы Продажи:

    • Сравнение продаж по контрагентам;

    • Сравнение продаж по номенклатуре.

    Во всех этих отчетах отражаются данные о продажах по основным видам деятельности организации по номенклатурным группам, по товарам (работам, услугам) или по покупателям. Отличие состоит только в предварительно выполненных настройках. Продажи сравниваются соответственно по покупателям (рис.

    4) либо по товарам, работам и услугам (рис. 5).

    Рис. 4. Сравнение продаж по покупателям

    Рис. 5.

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *