Дневник по практике бухгалтера заполненный дням

Дневник – один из инструментов контроля работы студента в процессе прохождения им практики. Поэтому он должен содержать информацию о каждом дне работы. Положительную роль в определении с итоговой оценкой сыграют дополнительно представленные материалы:

• записи с экрана, сделанные в процессе работы с теми или иными компьютерными программами;
• копии, используемые при работе с документацией;
• отснятые фотографии.

Традиционно перед получением направления на практику студент получает от куратора задание, в соответствии с которым он и должен действовать. После окончания учебного процесса его нужно будет сдать вместе с другими документами. Что касается сроков сдачи дневника, они регламентируются на локальном уровне, т. е. в каждом вузе действуют свои рамки. Главное условие заключается в его соответствии ГОСТ.

Запрещено использовать в процессе заполнения документа ватман и курсив. Важную роль играет соблюдение формата аббревиатур, дат, собственных имен, сокращений. Чернила должны иметь один цвет, паста должна быть одинаковой.

В большом количестве методических пособий содержатся конкретные рекомендации касательно оформления каждого дня практики. По правилам отчет подразумевает соблюдение следующих принципов:

• способ и порядок сбора данных;
• структурирование сведений;
• выделение важной информации;
• общая оценка результата деятельности;
• перспективы последующего взаимодействия;
• регулярность посещения занятий;
• объективность проводимого анализа.

Подход к оформлению документа также зависит от оснований, по которым студент проходил занятия. Если он был зачислен в штат, целесообразнее всего отразить все операции последовательно. Если он являлся временным сотрудником-практикантом, необходимо принять во внимание рекомендации, описанные в методическом пособии, а также советы, данные практикантом.

Образец заполненного по дням дневника по практике бухгалтера

Ведение дневника по практике бухгалтера – это простой и приятный процесс, если на базе прохождения студента встретили тепло. Если же учащемуся на дают работу, а организация труда построена так, что он не может получить нужные навыки самостоятельно, что писать в дневнике становится неясно.

Студент-бухгалтер может написать про:

• Порядок расчета, начисления и выдачи зарплат и стимулирующих выплат. Участие в этом процессе студента.
• Изучение формул оплаты труда, которые используются на конкретном предприятии. Какие показатели эффективности работника учитываются.
• Работа студента в процедуре учета основных средств. Указать, какую конкретно часть задач выполнил учащийся лично.
• Общение с главным бухгалтером, получение у него задач на следующую неделю. Принятие участия в планерках.
• Расчет сторонних трат предприятия, которые не связаны с его статутной деятельностью: закупка офисных расходников, выплаты в счет ЖКХ.
• Изучение перечня услуг, предоставляемых компанией. Анализ их доходности и расходности.
• Подготовка финансовых отчетов по прошедшему периоду. Выделение ключевых трат, главных прибыльных направлений работы. Подготовка модели экономического роста компании.
• Изучение учетных документов. Систематизация изложенных в них данных.

Содержание дневника производственной практики бухгалтера

Чаще всего студентам предоставляют готовые бланки дневников, которые необходимо просто заполнять по мере прохождения практики. При отсутствии специальных бланков допускается ведение дневника в обычной общей тетради или на скрепленных листах формата А4.

Единой формы с прописанной структурой дневника производственной практики нет, однако ВУЗы и колледжи давно установили общепринятые стандарты, которых нужно придерживаться.

Условно весь дневник можно разделить на две части: на титульный лист и на основную информационную часть.

На титульном листе должно содержаться:

1. Большими буквами по центру вид проходимой практики
2. Полное название учебного заведения, кафедра, факультет и специальность.
3. Ф.И.О. студента, номер курса и учебной группы, специализация.
4. Название компании.
5. Дата прибытия и дата убытия с места практики.
6. Ф.И.О. руководителя от предприятия.
7. Ф.И.О. руководителя от учебного заведения.
8. Город и год.

Все данные в списке выше указаны именно в том порядке, в котором они должны располагаться на титульном листе.

Дневник заполняется в виде таблицы. Количество столбцов и их наименование может варьироваться в зависимости от ВУЗа. Но чаще всего таблица состоит из четырех столбцов:

1. Дата.
2. Место выполнения работы (для бухгалтера это всегда будет бухгалтерия).
3. Краткое описание выполненной работы.
4. Отметка руководителя о качестве выполнения работы.

В третьем столбце описывать выполненную работу нужно без общих фраз, сухим языком. Также следует указывать конкретные документы, фамилии и названия фирм, с которыми приходилось работать.

В заключение дневника должны обязательно присутствовать подписи обоих руководителей и студента и печать организации. Иногда руководитель от предприятия может поставить оценку за работу студента, но она не будет влиять на общую оценку за практику и дипломную работу, она всего лишь показатель того, насколько успешно справился практикант с поставленными перед ним задачами.

Работу, которую необходимо выполнить будущим бухгалтерам, поручает главный бухгалтер. В план практики обычно входят несложные работы с первичными документами. Это связано с тем, что за 4 недели научить практиканта работать со сложной документацией достаточно сложно. Что именно за работы предстоит выполнять зависит от деятельности предприятия, в котором проходит практика. Но чаще всего практикант занимается:

1. Составлением и проверкой различных учетов (учет хозяйственной деятельности, учет основных средств, учет финансовых результатов, учет по производственной деятельности, аналитический учет).
2. Проверкой регистров бухгалтерской отчетности.
3. Заполнением журнал — ордера.
4. Написанием актов, основывающихся на финансовых результатах компании.
5. Проверкой бухгалтерского баланса.
6. Изучением учетных счетов.

Это все позволяет практиканту за период прохождения производственной практики обучиться важным профессиональным навыкам: организации бухгалтерского учета, базовым экономическим операциям, обеспечению безопасности документации и т.д.

Правила заполнения дневника по производственной практике

Скачивать бланки и пособия можно в электронном виде с сайта учебного заведения.

В дневнике обязательно заполняются графы «прибыл» и «убыл», чтобы зафиксировать даты начала и окончания практики. Рекомендуется в течение практики от учебного заведения показывать руководителю дневник, чтобы потом его не переделывать. Преподаватели всегда готовы пойти навстречу студенту и уделить несколько минут своего времени

Студент ежедневно заполняет дневник производственной практики. Желательно регулярно предоставлять дневник руководителю практики от организации для согласования правильности записей.

После прохождения практики студент предоставляет в учебный отдел учебного учреждения отчет о прохождении практики, дневник практики и характеристику, заверенную руководителем той организации, на базе которой осуществлялось прохождение практики

На завершающей стадии прохождения практики студент подписывает у руководителя от предприятия дневник практики, подпись заверяется печатью

Дневник практики заполненный по дням пример

ДатаСодержание работы за деньПодпись руководителя по месту прохождения практикиЗнакомство с основными видами деятельности организацииИзучение организационной структурыИзучение управленческой структурыИзучение структуры отдела бухгалтерииАнализ основных технико-экономических показателейИзучение особенностей ведения бухгалтерского учетаИзучение основных элементов налоговой политики организацииОзнакомление с организацией, планированием и управлениемАнализ структуры пассива балансаАнализ структуры актива балансаАнализ взаимосвязи между структурными элементами бухгалтерского балансаАнализ состава и особенностей составления финансовой (бухгалтерской) отчетностиАнализ состава и особенностей составления налоговой отчетностиАнализ функций внутреннего контроля в организацииАнализ учета труда и его оплатАнализ особенностей учета целевого финансированияАнализ структуры , движения и особенностей учета основных средствРасчет и анализ показателей финансовой устойчивости. Расчет коэффициентов, для необходимых для аналитической части выпускной квалификационной работы.Расчет и оценка показателей финансовой независимости. Расчет коэффициентов, для необходимых для аналитической части выпускной квалификационной работы.Оформление отчета по производственной практике

Заполненный образец дневника по производственной практике бухгалтера

Для того, чтобы документ был заполнен верно и не вызывал лишних вопросов, рекомендуем ознакомиться с готовым образцом дневника по производственной практике бухгалтера:

Грамотно заполненные отчет и дневник являются допуском к зачету. В случае если студент не прошел практику или не выполнил все требование ее программы, его отчислят из учебного заведения.

Пример заполнения дневника по производственной практике управление персоналом

ДатаТема практикиМесто выполнения работКраткое описание выполненной работыОтметка руководителя о качестве выполненной работыОрганизационно-экономическая характеристика предприятияАдминистрацияИзучала историю и специфику деятельности ООО «Палитра». Ознакомилась с организационной структурой и системой управления. Осуществляла поиск и анализ нормативно-правовых актов, локальной нормативной базы, регулирующих деятельность ООО «Палитра».Организационно-экономическая характеристика предприятияАдминистрацияПровела исследование содержания и специфики направлений деятельности, осуществляемых ООО «Палитра». Выяснила, что основной вид деятельности ООО «Палитра» — производство и реализация лакокрасочной продукции. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия выявила невысокие финансовые возможности предприятия по совершенствованию собственной системы управления, в том числе формальными и неформальными группами.Оценка структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра»АдминистрацияПровела исследование структуры управления формальными группами организации которое показало, что в ООО «Палитра» присутствует линейный тип организационной структуры. Исходя из специфики исследуемого производственного предприятия его организационная структура управления оптимально сбалансирована, поскольку не имеет лишних, нефункциональных звеньев управления. В рамках ООО «Палитра» имеет место 4 формальные группы. Наиболее многочисленна формальная группа сотрудников цеха по производству эмалей. Наименее малочисленной является формальная группа цеха составления эмалей. Наиболее устойчивыми являются формальные группы всех трех цехов, за исключением формальной группы сотрудников административного аппарата предприятия. Из четырех формальных групп лишь две взаимодействуют между собой. Это обосновано фактором их территориального разделения. Каждая группа имеет своего официального формального лидера. Исследование основных стратегий управления в конфликтном взаимодействии между формальными группами выявило, что наиболее востребована стратегия «компромисс». Сделанные выводы позитивно характеризуют уровень межгруппового взаимодействия участников формальных групп по ООО «Палитра». В тоже время выявлен ряд проблем в сфере формального управления на предприятии.Оценка структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра»АдминистрацияОсуществляла исследование структуры управления формальными и неформальными группами организации, которое позволило выявить наличие на предприятии четырех неформальных групп. В целом, проведенное исследование показало значительно большие различия в характеристиках неформальных групп ООО «Палитра», чем в характеристиках формальных. В частности, выявлены следующие сходства и различия в рамках неформальных групп: во всех группах их образование сопряжено с профессиональным признаком, в 50% случаев (в двух группах) формальные лидеры совпадают с неформальными. В двух других случаях – нет, несовпадение формальных и неформальных лидеров наблюдается только в рамках цеха по производству базальтоволокнистого уплотнителя. Из этого следует, что управление всеми структурными звеньями в рамках организационной структуры управления предприятием наиболее эффективно осуществляется, исходя из управления формальными и неформальными группами, во всех цехах за исключением цеха по производству базальтоволокнистого уплотнителя.Оценка структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра»АдминистрацияПровела оценку основных стратегий управления в конфликтном взаимодействии между формальными и неформальными группами подтвердила результаты такого же исследования по формальным группам — наибольшее среднее значение получено по стратегии «компромисс». В тоже время сравнение межгрупповых конфликтов в формальных и неформальных группах в ООО «Палитра» выявило и значительные расхождения в конфликтном взаимодействии между формальными и неформальными группами. В частности, стратегия компромисса уже не является лидирующей, но разделяет первое место со стратегией приспособления. Сравнительный анализ использования различных стратегий взаимодействия между формальными и неформальными группами однозначно свидетельствует о меньшей лояльности в конфликтном взаимодействии у участников неформальных групп. Проведена также оценка комплекса характеристик формальных и неформальных групп ООО «Палитра» по комплексу критериев. Выявлен также, как и в системе управления формальными группами, целый ряд проблем.Оценка структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра»АдминистрацияРазработала в целях модернизации структуры управления формальными группами ООО «Палитра» две группы мер. Во-первых, территориальное разделение двух формальных групп — представленных работниками администрации предприятия и работниками цеха составления эмалей. Во-вторых, для оптимизации работы по корпоративному взаимодействию в рамках ООО «Палитра» разработана программа оптимизации взаимодействия формальных групп ООО «Палитра». Определены ее цель и направления. Ключевое нововведение организационного плана – введение новой должности в рамках администрации – должности менеджера по кадрам и работе со СМИ. Сделанные предложения позволили модернизировать структуру управления формальными группами в ООО «Палитра».Разработка предложений по совершенствованию структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра»АдминистрацияВыяснила, что исходя из проблем в системе неформального управления для их исправления предлагается комплекс мер по модернизации системы управления неформальными группами. Во-первых, предложено заменить формального лидера на двух неформальных. Присвоить им должности начальника цеха и его заместителя. Во-вторых, внедрить предлагаемую для предприятия программу социально-психологической поддержки всего коллектива. Программа ориентирована на снижение конфликтогенности во взаимоотношения неформальных групп. Реализация предложенных мер должна быть возложена на специалиста – предложенную должность менеджера по кадрам и работе со СМИ. Данная мера также позволит снять наиболее острую проблему управления неформальными группами в цехе базальтоволокнистого уплотнителя. В результате изменяется и организационная структура управления неформальными группами.Разработка предложений по совершенствованию структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра»АдминистрацияОсуществляла поиск решения проблем в сфере формального и неформального управления в ООО «Палитра». Его предлагается осуществлять в ООО «Палитра» менеджеру по кадрам и работе со СМИ посредством внедрения предложенного комплекса мер по проведению специальных общепсихологических мероприятий для всего кадрового состава по профилактике производственных конфликтов и оздоровлению климата в коллективе. Также предложено внедрить в деятельность фирмы определенный перечень приемов организации, координации и управления формальными и неформальными потоками коммуникаций. Предложенный комплекс мер решает все выявленные проблемы в сфере управления формальными и неформальными группами, а также в сфере их взаимодействия в ООО «Палитра». Он также способствует повышению эффективности системы управления предприятием, в целом.